如今阿里國際站代運營發展日新月異，各大商家之間的競爭也是相當激烈。發現有很多商家都折戟沉沙死于不同的病癥。那么在運營中會出現哪些“大坑”呢?小編今天就來說說運營中的那些雷區。

單純賣貨思維

這是傳統品牌的傳統營銷思維在電商運作上的繼續，或者說還是以傳統的營銷思維來做電商。其實傳統品牌在傳統渠道也是賣貨的思維，說白了淘寶代運營中賣貨的思維就是批發的思維。當用這種賣貨思維來做電商就立即凸顯了二者的沖突，本質是零售，而零售講究的是品牌整體的運營能力，需要的是品牌各種資源的整合和匹配。

無優質內容生產能力

品牌是優質內容的綜合體，電商店鋪和實體店鋪一樣都是優質內容的情景化和劇場化的再現。發現無論是在實體店表現優異的品牌，還是在電商運作方面出類拔萃的品牌，他們無不體現這點。反之，都缺乏優質內容的生產能力。

對新媒體缺乏認知

很多品牌的店鋪其實就是互聯網世界的一個“信息孤島”，除了依賴電商平臺自身的推廣工具之外，幾乎，這些代運營是“與網隔絕”的。后來，發展到在微博、**群、**空間發各種令人不厭其煩的促銷廣告。但從根本上來說，這種簡單粗暴的促銷信息的推送，對于店鋪與網絡世界的溝通，起不到任何的作用。

唯技巧技術至上

發現現在關于電商運作的各種技巧技戰術的分析、運用、實戰的書籍可以說是汗牛充棟，微博微信上也大多是此類信息，而且這些技巧技戰術都是完全依附而來。也就是說，在很多人的眼里，雖然占據著絕大部分的份額，但不是意味著他們就是產品的全部。

小編認為所謂的阿里國際站代運營技巧雖然對店鋪有幫助，但遠遠不是根本的解決之道。